11月19日-20日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔集中听取博选公司、爱科公司、技术学院、设计院、蚂蚁城和运营协调中心年度工作情况汇报，要求提高政治站位，聚焦主责主业，强化内部管理，发挥比较优势，积极拓展业务，以优质服务助力企业高质量发展。

黄书翔强调，博选公司要紧盯全年目标任务不松劲，发挥好西北矿业智能选煤研究院科创平台技术、人才优势，硬化指标、细化任务、强化措施，推动智能选煤研究成果更具先进性和实用性。要发挥地域优势，聚焦设备维修、煤质化验等业务，切实发挥“1+1＞2”的人才叠加作用。爱科公司要立足发展定位，围绕五大主业提质提速，强化内部管理，优化战略布局，加强机制建设，主动拓展新的经济增长点。要加强生产现场的安全管理，夯基础、提素质，严格落实安全生产责任制，增强防范意识，做到万无一失。

黄书翔要求，技术学院要聚焦“规范完善、依法合规”目标，进一步强化内部管理，立足主体业务，明确办学定位，强化人才队伍建设，抓亮点、树品牌，挖潜能、拓业务，做大做实培训板块，做优做精教学板块，深入推进控本提效，持续改善经营质量。设计院要坚持党建工作与经营工作“两手抓、两手硬”，积极发挥技术优势、行业优势，突显前瞻性和创新性，增强主动性和创造性，加强与服务单位的沟通协调，做优做强内部设计市场，稳步拓展外部市场，提高创收能力，培育新的经济增长点。

黄书翔强调，蚂蚁城要锚定科技创新管理服务的发展定位，优化整合内外部创新资源，强化专业人才队伍培养，深化与科研院所合作力度，发挥创新平台优势，调动内部市场活力，深挖内部市场潜力，全面提升服务质量。运营协调中心要按照既定工作思路，全力做好“减法”文章，聚焦资产保值、财务创效、服务提质等工作重点，提高工作质效，全面完成各项目标任务。

西北矿业领导周宙、王洪涛、李新、李恭建、周伟、王海宾，及公司机关相关部门负责人参加调研。