双欣矿业持续深化“全员大培训 素质大提升”工作，在人才“育、教、聚”上多措并举、持续发力，不断拓宽优秀青年职工成长渠道，助推人才和企业共乘高质量发展“快车”。

名师指路  为企育才

十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。该公司积极储备关键紧缺人才，利用“轮岗锻炼”，把机关部室作为锻炼业务素质的“主阵地”，把基层一线作为磨砺品性能力的“主战场”，委派青年干部去一线“拜师学艺”，把“真经”取回来、把“本领”练出来、把“担子”挑起来。截至目前，共组织青年干部参与“轮岗锻炼”20余人次。

“按下手印，意味着多了一分责任，我要把我掌握的东西毫无保留的授给你，全力做好你的领路人。”运输队智能化班长王洋对自己新徒弟闫泽玉说。

“第一次跟师傅下井，师傅的专业性就展现的淋漓尽致，特别是讲到公司智慧物流系统的时候，让我对煤矿运输专业有了全新的认识，这些是在课本上学不到的。”运输队大学生闫泽玉满脸兴奋地说。今年41名新职工经过科学严谨、系统规范的岗前培训，全部签订师徒合同，奔赴新岗位。

培训赋能  精心教才

“临时停风的地点不得停电。否则必须切断电源，设置栅栏，悬挂警示标志，禁止人员进入”在该公司开展“周四大课堂”上，通防副总工程师苗圃正在为职工们讲解通防专业知识

该公司按照“缺什么补什么”原则，组织副总师上讲台，开展“周四大课堂”开展精准培训，通过借智、借力、借资源，实现人才、技术共享，让“大课堂”成为不同专业、不同岗位间的“桥梁”，从而取得“1+1>2”的培训效果，不断提升职工的综合素质和业务能力。

“今晚的培训内容通俗易懂却又引人入胜，让我这个‘门外汉’受益匪浅，我对矿井通风系统有了全新的了解。”机电队职工李乐课后说到。据统计，该公司下半年以来，已开展“周四大课堂”6次，受众人数达500余人次。

此外，他们坚持全面发动、全员共建，形成涵盖“六支队伍、五级员工、四项提升、三大基地”为内容的“6543”大培训落实方案，新改建的全员实训基地正在全力建设，力争年底前投入使用。

政策导向  为企聚才

“在新的人生起点，希望你把握机遇，努力学习新知识、新技能，智慧矿山大有可为。”这是该公司党委书记、董事长、总经理于波在大学生职工岗位分配前，与他们开展“一对一”交谈的一幕。

他们还制定公司领导班子挂靠、区队领导主管、人力资源追踪考核的三级联动培养方案，让大学生在基层锻炼的同时，委任生活指导老师和挂靠领导班子定期与他们交流，掌握他们工作、生活动态，从小事做起，抓好人才管理培养工作，全力培养大学生成长成才。

“人才是强企之基、发展之要、竞争之本，下一步，我们将持续厚植青年成长成才沃土，不断激发青年职工干事创业、勇争一流的工作热情，为矿井高质量发展提供坚实的人才保障。”于波说。