日前，黄陶勒盖煤炭公司掘锚工区充分发挥掘锚一体机设备效能，取得了日单班进尺13米、月单进893米的优异成绩，跑出了掘进“加速度”，创下今年该公司单月掘进最高纪录。
今年以来，该公司把提升掘进工效作为实现矿井高产高效高质量发展的重要抓手，紧抓生产效率核心，打出“掘进提速”组合拳，通过安全管控、党建引领、机制改善“三线”工程综合发力，扎实推进年度掘进任务计划落实落地。
安全管控严落实
该公司以“安全基础强化提升年”活动为抓手，认真贯彻落实“树牢理念、抓住关键、压实责任、评价成效”的安全生产系统思维，通过深化形势任务教育，分析解构当前矿井面临的形势任务、风险挑战，营造紧抓安全、稳中求“进”的良好氛围。
他们持续在提站位、严管理、治灾害、除隐患、强基础上下功夫，常态化组织风险隐患自查自改和事故警示教育，扎实推进重大灾害项目化治理，统筹实施技术比武、安全警示周等系列活动，不断搭建活动载体深化全员安全意识。
“我们不断提高现场安全保障能力和生产效率，在安全第一的前提下保障单进水平同比提高5%以上，以稳促进、以质提效，为矿井生产接续奠定坚实基础。”该公司生产技术部部长郑茂慧说。
党建引领激活力
走进该公司综掘一队生产现场，映入眼帘的是悬挂着综掘一队党支部党建品牌的牌板，上面详细阐释了该支部的党建文化理念、党建品牌标识及释义，鲜红党旗飘扬在生产一线，汇聚起推动企业高质量发展的奋进力量。
该公司将党建与生产深度融合，在基层搭建党群帮扶平台，构建学习型区队，帮助全员素质提升，助推掘进活力激发。他们组织技术水平高、专业能力强的党员，针对支护工、维修、提升运输等多个工种员工开展理论知识与实操培训。截至目前，组织集中学习28场次，参加学习人员共计310余人次，外出培训30人，人力资源配置不断优化。
此外，他们还推行“交叉突破性学习”，每月组织维修班、喷浆班、支护班等班组开展“互学、互帮、互竞”交流学习活动，不断聚焦重难点工作，探索新路径、实现新突破。在今年以来的多次创新竞赛中，涌现了节本降耗金牌班组杨强班、“西北工匠”杨志强等先进班组和个人。
优化机制稳提升
为全力攻坚掘进任务，该公司将全年进尺计划任务细化分解，利用早会通报各区队进尺情况，对未完成计划的逐项进行原因分析、对策研究，并逐项落实解决。
该公司根据下发的《精益市场化单价表》及掘进迎头的掘进设备、施工的难易程度、出勤人数，测算掘进迎头每米综合单价及工序单价，以精细算法制定工资分配方案，最大限度地利用经济杠杆促进区队安全生产。同时制订区队内部班组竞赛活动实施方案，对实现安全生产、完成生产任务且综合排名第一的班组实行奖励，通过“双线”奖励机制，按劳分配、多劳多得，充分调动了职工的工作积极性、主动性，二季度掘进区队薪酬较上季度增长8%。
“下一步，我们将持续优化生产组织，致力精细管理，牢固树立‘保接续就是保生存’思想，充分发挥人员创新创效和设备作业效能，缓解接续压力，着力提高现场安全保障能力和生产效率，为矿井高质量发展赋能蓄力。”该公司党委副书记、副总经理、巴彦高勒煤矿矿长李鹏说。
