今年以来，面对新形势下的各种挑战，大恒煤业坚持“安全”当头、稳中求进，打好“安全制度强落实、安全教育强意识、隐患排查强管控”三大组合拳，满弓紧弦，为全面完成年度安全生产目标任务，打稳收官战，确保全年胜。

安全制度强落实

“我们要认真贯彻落实上级系列指示精神和工作部署，结合公司实际制定相应安全文件，与新进职工签订师徒合同确保安全入井安全升井，同时配合党群工作部做好学习宣贯工作，全力以赴确保安全生产。”该公司安全总监曹亮在安全办公会（周例会）上说。

大恒煤业深入贯彻上级安全工作会议精神，结合公司实际制定下发了大恒煤业《安全生产“六个专项行动”实施方案》《“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动实施方案》等10项安全文件，为下一步安全工作厘清了思路。制定了《新工人入井管理规定（试行）》，与新进职工签订师徒合同39份。制定了大恒煤业《区队“晨会”（班前会）监督考核办法》等安全文件，并充分利用网络、报刊、电子大屏等宣传载体转载刊发贯彻有关安全生产的文件法律法规70余篇。

安全教育强意识

“安全有奖问答活动简直太有意义了，通过提问有奖的方式，活跃了气氛还学到了知识。”近日，在该公司综掘队班前会上，职工冯思晨参加安全知识有奖问答活动时说。

该公司以增强广大干部员工安全责任意识、安全规范意识、安全红线意识为着力点，以警示教育活动为契机，组织职工700余人次观看近年来全国煤矿典型事故案例警示教育片。组织党员先锋宣讲团、青安突击宣讲团和女工巾帼宣讲团下基层、进区队、入班组利用班前班后会开展安全宣讲暨安全知识有奖问答活动10余次，着重宣讲《煤矿三大规程》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等安全相关知识。

隐患排查强管控

“三季度以来，我们组织开展了安全大检查、地面消防、雨季三防、外部供电线路等专项检查，开展一通“三防”、防治水、消防等专项隐患……”该公司党委书记、董事长、总经理李建忠在“双重”预防专题会上说。

该公司牢固树立“保安全就是最大的效益”的理念。制定领导井下步行安全检查管理办法，在井下各地点设置了“打卡点”和检查记录,带班领导现场检查安全状况，确保生产区域的安全监管无死角、安全管理实现无缝对接。同时，组织召开“双重”预防专题会，优化“双重预防”流程管控，构建区队、分管领导、主要负责人的分级管控、闭合管理体系，形成了一级抓一级，一级为一级负责的工作格局。三季度共组织专项检查31次，专项隐患排查29次。