“我们要发扬艰苦奋斗的作风，以‘六精六提’融合管理为手段，以‘两增三降四提升’指标体系为标尺……”10月23日，在博选公司正通选煤厂一群“红马甲”正穿梭在学习室、车间、宿舍，这是博选公司宣贯西北矿业季度工作会精神的一个缩影。

职工在哪里，宣讲就到哪里。在该公司亭南选煤厂维修班房，班长周忠孟正带领着班组成员整齐围坐在一张长桌旁，认真聆听“红马甲”宣讲员将“政策语言”转化为“方言土语”的宣讲，他们用具体案例、可感数字引得职工们频频点头，现场气氛热烈。

“这样的宣讲方式让我们更容易理解公司的目标任务，也让我们更加明确企业当前面临的形势和下一步工作方向。”正通选煤厂电修班班长周忠孟听完宣讲坚定地说。

据了解，西北矿业季度工作会召开后，该公司组织党务政工、协管、团员青年成立“红马甲”宣讲团，进厂部、进车间、进班组、到岗位开展宣讲17场次，参与600余人次。

同时，他们聚焦领导班子成员这一“关键少数”、各基层党支部书记这一“重要力量”以及广大职工这一“基础细胞”，采取集中统筹部署、层层分解指标、人人肩负任务的“三级联合”工作机制，以宣传员“微”宣讲、厂班子“微”课堂、班组长“微”会议等多种形式，累计开展21场次宣讲、8场次研讨、43场次现场改造部署活动，切实以形势清醒、目标明确、思想统一的“决战”状态，高起点、高标准、高质量冲刺四季度，打响收官战！

为保证基层厂部形势任务教育质量，该公司创新下发《基层党支部思想教育工作旁听督导制度》，采取“线上＋线下”相结合的方式，每月不定期对各党支部班前思想教育工作进行旁听，截至目前，已开展思想教育旁听30余场次，下发通报3期，提出意见建议70余条。

“通过这样的旁听，我们能够直观地感受到各党支部在思想教育方面的实际效果，及时发现并解决存在的问题，进一步提升工作质量。”该公司党群工作部副部长肖永超介绍。

知行合一才能事半功倍。该公司高度重视学习成果的转化，他们将形势任务教育与安全生产经营深度融合，聚焦聚力、攻坚克难。五举选煤厂针对介耗较高的问题，从脱介筛、磁选机等方面入手，通过采取调大精煤固定筛和脱介筛筛板筛缝、增高精煤脱介筛挡水堰、改造精煤固定筛、脱介筛两侧增加喷水、磁选机入料槽安装均料网并增加稀释水、更换磁选机滚筒等措施，将介耗由1.4千克每吨降至1.1千克每吨以下。

“下一步，我们将锚定全年全胜目标不松劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司冲刺四季度、夺取全年红，凝心聚力！”该公司党委书记、董事长张志刚说。