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西北矿业:勠力同心齐攻坚 项目跑出“加速度”(二)

作者: 蔡东亮   开云手机版登录入口,开云(中国)官方: 2024年11月16日   来源: 西北矿业有限公司

四季度,是收官冲刺的阶段。西北矿业聚焦“项目攻坚”年度工作主题,以十大攻坚行动推动重点工作落实落地,各权属单位鼓足干劲、力争上游,加快重点工作落地见效,推动经营质效全面攀升,保质保量完成全年的各项目标任务。

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正通煤业按照“引水上塬”工程施工节点,明确责任人,铺设近10千米的输水管,将处理后的矿井水供给到当地现场,市政道路、县乡公路洒水抑尘、城市绿化、消防、工程建设用水等,保证工程高效推进,顺利完成。10月24日,经过近5月的紧张施工,通过现场调试,顺利实现供水,短期预计年可利用矿井水达260万立方米。(长孙佳迪  贾俊杰)

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双欣矿业超高压压滤系统于2024年3月份开工建设,10月15日联合试运转成功,10月31日全面转入生产,单台日处理湿煤泥400余吨,较常规压滤煤泥水分降低8%-10%,发热量提升350~450大卡,综合电耗大幅度降低。超高压压滤系统的应用实现了湿煤泥全部回收利用,提升“双欣精品煤”产品附加值与经济效益,年创收可达4000余万元。(贺立超)

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大恒煤业进一步深化拓展“项目制”运营办法,制定机关部门“项目制”工程加分机制,先后完成采煤设备自主维修、东翼皮带后延工程等35项外委转内委项目,减少维修费、施工费655万元,职工增收89万元。持续推进精益周创建平台,每周推出改善“红黑榜”,通过周考核、月兑现,实现改善质量“螺旋提升”。完成《空压机余热利用的研究应用》《给煤机闸板限位装置精益改善》等23项精益项目,累计创效230.32万元。(姚海鑫 李海龙)

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五举煤业紧紧围绕四季度坚决止亏的总要求,突出安全稳定、高效生产等关键,加强双面生产期间的协调和调度工作,成立技术指导小组、排定现场盯靠表,调优人员、设备和生产组织,做好现场技术指导和服务,全力攻关13206工作面稳定生产和13205工作面出面安装等重点工作,目前已实现双面生产。(吴照申 马赵平)

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天竣公司锚定马福川和毛家川两项目核准批复,按照两项目“赋码、核准、开工”三阶段工作目标,抽调专业人员成立工作小组,排定时间节点,梳理重点、难点、堵点工作,绘制思维导图、挂图作战,不定期“沉浸式”推演,从完成股权变更到取得两项目代码仅用时71天。(陈清)

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博选公司深入开展选煤厂对标学习提升活动,以亭南选煤厂标准化创建为标杆,制定对标学习提升整改措施,逐条逐项列出整改清单,全面推进标准化整治的统一和规范,选煤厂现场质量实现较大提升。并对照新选煤厂安全规程持续开展排查整改活动,梳理形成风险、隐患两清单,辨识各级风险349条,排查各级隐患180条,现场安全环境治理取得新成效。(程晓琦)