2024年高校毕业生入职以来，黄陶勒盖煤炭公司制定严谨的人才培养计划，精心组织培训工作，细致规划发展路径，助力他们迅速熟悉并适应工作岗位，早日完成从新兵到能手的华丽蜕变，开启个人成长与成才的崭新旅程。

为促进高校毕业生更好地融入企业，增强其对企业的认同感和归属感，连日来，该公司先后组织3次高校毕业生座谈会，各科室负责人、往届毕业生与新员工面对面交流，认真倾听他们的思想和感受，充分了解他们的需求和关切，给出职业生涯建议，全面解决他们的后顾之忧。

新入职的高校毕业生周禹贤表示，座谈会上与经验丰富的“师兄师姐”交流后，对个人的职业规划有了更清晰地认识，心中的疑惑和问题得到了解答，坚定了扎根西北、奉献青春的决心和信心。

不仅如此，该公司还组织了主题团日、户外拓展等系列活动，在素质拓展基地，高校毕业生们互相帮助，完成一项又一项任务，引导他们深刻理解团队协作的重要性，凝聚起干事创业的强大力量，更好地融入黄陶勒盖团队。

掌握技能本领才是“硬”道理。该公司培训中心从学习、理解特点和接受度等多方面考量，一方面，开展公司、区队车间、班组三级安全教育培训，围绕事故案例分析、操作规程讲解、现场模拟多种形式开展培训，加速推进他们角色转变。

另一方面，针对他们专业背景的多样性，该公司遵循“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，精心制定了岗位常用技能培训方案。通过技术大拿、劳动模范进行实践指导，并由党支部书记关注思想和需求，帮助他们规划职业生涯。截至目前，该公司新入职的21名大学生已全部签订了师徒协议。

“相较于理论知识，我们更倾向于带领高校毕业生们走进生产现场，用实践促进他们成长，提高他们思考问题和解决问题的能力。”该公司培训中心主任吴共民说。

该公司坚持将实战作为检验和锤炼员工素质的“试金石”，充分利用12家劳模（高技能人才）创新工作室的资源优势，涵盖现场流程管理、设备维修维护、科技创新等领域，通过网络课程、邀请专业副总和外聘教师进行实地培训等多种方式，积极构建“云课堂”“理论＋实践”“老带新”等模式，开展多元化教学，致力于将理论知识实效化，激发高校毕业生提升素质、建功立业的积极性和主动性。

“公司将全面深化人才强企战略，通过轮岗、挂职等多种形式，实施模块化精准培训，打造一支高素质的人才队伍，促进企业安全生产、洗选营销、智能化建设等重点工作的不断提升，为西北矿业打造山东能源西部开发建设桥头堡贡献力量。”该公司党委书记、董事长、总经理孟鑫说。